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Audit interne

Vous souhaitez renforcer votre fonction d’audit interne ou externaliser certaines missions ?

Contactez AZURITE MTC pour un accompagnement sur mesure.

Audit interne à valeur ajoutée

L’audit interne joue un rôle clé dans la gouvernance, le management des risques et le contrôle interne.

AZURITE MTC accompagne les organisations dans le renforcement, la structuration et l’optimisation de leur fonction d’audit interne, en s’appuyant sur la réglementation en vigueur, les Normes mondiales de l’audit interne (IIA) et les meilleures pratiques internationales.

Nous intervenons également en tant que partenaire d’audit interne, en apportant une expertise externe pour répondre à des situations complexes, à un manque de ressources internes ou à des besoins d’expertise spécialisée.

Assistance et conseil en audit interne

AZURITE MTC propose des services d’assistance et de conseil visant à renforcer l’efficacité, l’efficience et la maturité de la fonction d’audit interne.

Examen du cadre de référence de l’audit interne

Nous réalisons une analyse approfondie du cadre de référence de l’audit interne, incluant la charte, la stratégie, la politique et les procédures, afin d’en évaluer la conformité aux normes et aux attentes des parties prenantes.

Diagnostic des processus et pratiques d’audit interne

Nous évaluons les méthodologies, pratiques et outils utilisés par la fonction d’audit interne, en référence aux Normes mondiales de l’audit interne, afin d’identifier les écarts et axes d’amélioration.

Identification des opportunités d’amélioration

Sur la base du diagnostic, nous formulons des recommandations pragmatiques visant à renforcer l’efficacité, l’efficience et la valeur ajoutée des activités d’audit interne.

Élaboration ou mise à jour de la charte et des procédures

AZURITE MTC accompagne les organisations dans l’élaboration ou la mise à jour de la charte, de la politique et des procédures d’audit interne, en veillant à leur alignement avec les normes internationales et les attentes des organes de gouvernance.

Conception de tableaux de bord et de rapports

Nous concevons et optimisons des tableaux de bord et outils de reporting permettant un pilotage efficace de l’activité d’audit interne et une communication claire avec la direction et les comités.

Formation et développement professionnel

Nous proposons des programmes de formation et de développement des compétences destinés aux équipes d’audit interne, afin de renforcer leur expertise technique, méthodologique et comportementale.

Planification de l’audit interne

Nous assistons les organisations dans la planification pluriannuelle et annuelle de l’audit interne, fondée sur une approche d’audit interne basée sur les risques, et dans l’allocation efficace des ressources.

Évaluation de la performance de l’audit interne

Nous réalisons des évaluations de la performance de la fonction d’audit interne, en mesurant son efficacité, son efficience et sa pertinence, et en proposant des pistes d’amélioration concrètes.

Programme d’assurance qualité et d’amélioration

AZURITE MTC accompagne la conception, la mise en œuvre et la revue du programme d’assurance qualité et d’amélioration (QAIP), conformément aux Normes mondiales de l’audit interne.

Missions d’audit interne

En complément de l’assistance et du conseil, AZURITE MTC réalise des missions d’audit interne pour le compte de ses clients.

Une approche fondée sur trois piliers

Nos missions reposent sur :

  • La personnalisation : chaque mission est adaptée aux spécificités de l’organisation, à son secteur et à son environnement.
  • L’innovation : nous intégrons des technologies avancées telles que le data analytics et l’audit assisté par intelligence artificielle, afin d’améliorer la pertinence et la profondeur des analyses.
  • La conformité : nos missions sont strictement conformes aux Normes mondiales de l’audit interne, garantissant la fiabilité et la crédibilité des résultats.

Typologie des missions d’audit

Nos interventions couvrent notamment :

  • L’audit de la gouvernance, du management des risques et du contrôle interne ;
  • Les audits opérationnels, visant à évaluer l’efficacité et l’efficience des processus  clés ;
  • les audits thématiques, portant sur des sujets spécifiques tels que la fraude, la corruption, la conformité ou la durabilité.

Chaque mission respecte rigoureusement les phases de planification, d’exécution et de reporting, avec une attention particulière portée à :

  • La définition des attentes des parties prenantes ;
  • L’utilisation de techniques modernes d’audit, incluant l’analyse de données et l’intelligence artificielle.

Vous souhaitez renforcer votre fonction d’audit interne ou externaliser certaines missions ?

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